稻香綿長，永遠是光。
--- 致敬“禾下乘涼夢”。
廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、南寧市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司走訪調(diào)研。5月8日，廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長陳群毓、秘書長李錦康、南寧市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長梁波攜同13家會員單位主要負責人（名單附后）到我司走訪調(diào)研，開展座談會，聽取我司經(jīng)營狀況、內(nèi)部管理情況匯報及對3~4月間連續(xù)發(fā)生安全事故的工作總結(jié)。我司董事長曹慧、總經(jīng)理曹蓮英、副總經(jīng)理梁亞文、黨支部副書記蔣久旺、工程管服中心副經(jīng)理羅啟航以及事故項目總監(jiān)參會并作報告。
董事長曹慧向大家介紹了建榮公司的經(jīng)營狀況以及反饋存在的問題和困難：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級面對區(qū)外同行和區(qū)內(nèi)絕對優(yōu)勢壓力，人才引進面臨諸多困難；從業(yè)人員沒有統(tǒng)一職業(yè)標準和管理，人員流動性大，部分企業(yè)和人員短期逐利明顯，提供企業(yè)服務(wù)價值和改變社會對行業(yè)認可任重道遠，業(yè)務(wù)升級需要重新認識和建立信任十分困難；企業(yè)出現(xiàn)的一些問題，希望當?shù)卣嘟o予扶持、包容、指導(dǎo)、服務(wù)；各地政策不盡相同，監(jiān)理企業(yè)在開拓市場過程中可能會遇到地方保護主義影響，需制定戰(zhàn)略開發(fā)策略，不斷探索、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；企業(yè)在財稅統(tǒng)籌、從業(yè)人員履職情況、從業(yè)人員退出機制、信息互通等方面，需要行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)和幫助，建立統(tǒng)一的從業(yè)人員人才信息共享平臺。
事故項目總監(jiān)分別介紹項目情況。董事長曹慧對事故項目進行系統(tǒng)性分析原因，雖有偶然的因素存在，但這些項目都是自己開發(fā)自己施工的項目，在公司所有在監(jiān)項目中受控狀態(tài)排名較為靠后的項目。接著，他還介紹了事故發(fā)生后采取的針對性處理措施，以及內(nèi)部后續(xù)的改善措施：進一步加快縮減不受控的項目，加大扶持、監(jiān)督、指導(dǎo)一些項目的頻次，繼續(xù)發(fā)揚本公司以往好的傳統(tǒng)做法和經(jīng)驗，聽取和落實行業(yè)內(nèi)好的管理方法和措施。
報告會后是各參與單位交流時間。廣西建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長陳群毓首先發(fā)言，此次走訪調(diào)研的目的在于通過交流會給建榮公司對后續(xù)工作以建議和啟發(fā)，其他參會單位共勉。事故的發(fā)生說明在管理上存在一定的缺失，項目總監(jiān)事前控制和安全隱患風險的主動控制工作沒做到位。建榮公司應(yīng)反思：對于管理水平不高的施工單位如何管理；對于安全意識淡薄且素質(zhì)較差的農(nóng)民工如何管理；目前管理模式是否存在問題；業(yè)務(wù)部門是否在項目管理中充分發(fā)揮積極作用；監(jiān)理單位如何在項目實施過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用；如何篩選和挑選優(yōu)質(zhì)項目以規(guī)避風險和避免再次發(fā)生類似事故；事故項目總監(jiān)更多的應(yīng)反省或者后悔事故發(fā)生前還有哪些工作沒有做到位。
廣西南寧市宏翔監(jiān)理有限責任公司董事長朱懋南提出，人是項目現(xiàn)場管理的關(guān)鍵，總監(jiān)應(yīng)具有敬業(yè)精神，對職業(yè)應(yīng)有敬畏之心，應(yīng)勤于帶領(lǐng)監(jiān)理項目部成員到項目現(xiàn)場多走、多看以利于多發(fā)現(xiàn)問題，還要解決問題，監(jiān)理資料多寫、多整理。事情應(yīng)做細致，而非流于形式，浮于表面。他還建議，可由協(xié)會牽頭，有關(guān)行政主管部門在質(zhì)量與安全交底書中明確和細化業(yè)主單位的首要責任。
為便于行業(yè)內(nèi)各企業(yè)間的信息共享，做好風控管理，目前區(qū)協(xié)會正推動信息化建設(shè)，由協(xié)會負責提供技術(shù)支持建立信息共享系統(tǒng)，各個企業(yè)皆可參與系統(tǒng)建設(shè)和使用。任何一家監(jiān)理企業(yè)如有優(yōu)質(zhì)資源都可以向區(qū)協(xié)會推薦。
以協(xié)會作為第三方對監(jiān)理項目進行巡查的做法，目前協(xié)會正在做相應(yīng)的嘗試。
對于由業(yè)主單位簽署“承擔安全責任告知書”的建議，可由協(xié)會推動實施。
對于“失控項目”，可在行業(yè)內(nèi)建立“經(jīng)營管理群”，為各監(jiān)理企業(yè)做好內(nèi)部風控管理提供分享和借鑒?？捎蓞f(xié)會推動實施。
五月，公司的重點工作依然是質(zhì)量安全監(jiān)理專項監(jiān)督檢查工作，主要包括安全隱患排查、資料檢查和專題培訓(xùn)。
五一假期期間，所有建榮人放棄休假，積極配合工程管服中心按計劃、按清單、分片區(qū)逐項排查所有在監(jiān)項目現(xiàn)場安全隱患，核查現(xiàn)場資料，督促完成欠缺資料的整改和完善工作。
專題培訓(xùn)工作由工程管服中心組織安排，分線上、線下形式進行，包括“監(jiān)理企業(yè)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理評價實施指南”、“起重機械專題培訓(xùn)”、“監(jiān)理誠信評價實施指南專題培訓(xùn)”等內(nèi)容，由公司副總經(jīng)理梁亞文為大家進行逐一講解。
近日，我公司分別參加了由桂林理工大學(xué)博文管理學(xué)院、廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院主辦的畢業(yè)生招聘會。現(xiàn)場學(xué)生踴躍報名，總共收到200多份簡歷。招聘期間，我司人力資源部的同事分工合作，分別為前來應(yīng)聘的人員針對薪酬待遇、晉升空間、就業(yè)地點、注意事項等各方面一一解答。公司高度重視引進優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮市場機制在畢業(yè)生資源配置中的基礎(chǔ)性作用，給予年輕學(xué)生廣闊的發(fā)展機會和展示自我的舞臺，為公司的持續(xù)發(fā)展帶來堅實的人才儲備，注入年輕的血液，也為志愿加入我司的員工創(chuàng)造良好環(huán)境。
碧桂園桂西區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)到我司考察。碧桂園桂西區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)到我司考察辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)開展情況、項目現(xiàn)場管理情況，并初步達成合作意向。我司董事長曹慧、經(jīng)營管服中心經(jīng)理唐雪雪、副經(jīng)理徐國、投標組負責人何成海參會。
5月26日，公司經(jīng)營管服中心經(jīng)理唐雪雪召集各職能中心負責人與新成立的海南分公司召開工作交底會，以便后續(xù)工作的順利開展。
全區(qū)政法系統(tǒng)項目觀摩會在我司監(jiān)理的“南寧市勵志學(xué)校”召開。
喜訊 我司6個監(jiān)理項目榮獲2021年廣西建設(shè)工程“真武閣杯”獎（最高質(zhì)量獎），分別是：凱旋1號、陽光城·半山灣1、2、3、3A、5號樓及地下室工程、南寧綜合保稅區(qū)公租房項目5#、6#、7#樓工程、鼎盛和泰養(yǎng)生文化園項目（LJ03-22-09地塊）、百色市體育中心二期項目、扶綏縣人民醫(yī)院棚戶區(qū)改造項目一期6#-8#住宅樓及地下室工程。
我司組織人員積極參與廣西建設(shè)工程造價管理協(xié)會舉辦的“感黨恩 跟黨走 喜迎建黨100周年‘博奧造價杯’”氣排球比賽。5月22日，在青秀區(qū)桃源路62號市體育場排球館內(nèi)熱火朝天，此次活動共有29支參賽隊伍，分為8個小組比賽，每一組第一名出線，之后出線隊伍爭奪前八名次。雖然我們沒有取得很好的名次，但重在參與，重在展現(xiàn)建榮人積極向上的拼搏精神。感謝運動員們?yōu)榧w榮譽的付出！
我司為1~3月份的“壽星”舉辦生日會。平時工作再忙，也沒有忘記對“你”的關(guān)懷。生日蛋糕、生日賀卡、生日禮物都是來自公司的生日問候。公司黨支部副書記蔣久旺親自參加生日會并向壽星們送上祝福，希望大家能感受到建榮大家庭的溫暖。
公司黨支部召開黨史專題學(xué)習會。5月28日下午，公司黨支部黨史專題學(xué)習會在多功能會議室召開。黨支部副書記蔣久旺作“銘記黨史 不忘初心”專題授課，全體黨員及公司骨干員工參加了本次專題學(xué)習會。蔣書記圍繞“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”四個方面為同志們作了詳細講解，并指出，企業(yè)黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，企業(yè)黨員和骨干員工要發(fā)揮先鋒模范作用，做實干加擔當?shù)穆窐艘I(lǐng)者，一起為企業(yè)的建設(shè)添磚加瓦，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。在蔣書記的講解下，大家對黨的歷史有了更深刻的認識，今年是我黨百年華誕，站在“兩個一百年”奮斗目標的關(guān)鍵節(jié)點，我們建榮人要響應(yīng)黨的號召，擼起袖子加油干，不忘初心向前走。